Usługi strategicznego planowania z realistycznymi cenami.
Każdy pakiet obejmuje przygotowanie, warsztaty oraz podsumowanie decyzji w formie mapy działań. Wycena jest stała i nie wymaga ukrytych dopłat.
Audyt strategiczny 360
Analiza zasobów, ryzyk i przewag konkurencyjnych.
Mapa kierunków rozwoju
Ustalenie priorytetów, kierunków i zasobów krytycznych.
Projekt portfela inicjatyw
Budowa portfela działań z budżetami i odpowiedzialnościami.
Warsztaty decyzyjne
Krótkie sesje z zarządem, które kończą się mapą ryzyk.
Każda usługa kończy się planem, który można wdrożyć.
Po zakończeniu projektu otrzymujesz plan wdrożenia, listę decyzji do zatwierdzenia oraz zestaw mierników. Dzięki temu strategia jest gotowa do komunikacji z zespołem operacyjnym.
Cena zależy od zakresu, a nie od liczby spotkań.
Stawiamy na jasne pakiety. Dzięki temu wiesz, ile kosztuje pełny projekt i jakie materiały otrzymasz. Zespół nie płaci za dodatkowe spotkania, lecz za efekt pracy.
Po złożeniu zapytania wracamy z harmonogramem i propozycją końcową.